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  • 01
    項目導入、産品設計、過程設計,充分識别客戶特殊特性加以控制。
    02
    供應商管理,嚴格按照顧客特殊要求、IATF16949、APQP、PPAP 管理,确保采購零部件 質量。
    03
    根據産品特殊特性,加工流程、工廠采用統一工藝标準和質量檢驗标準,來保證産品質量。
    04
    針對關鍵的産品特殊特性,采用先進監控設備、運用防錯裝置,确保産品質量。
    05
    利用六西格瑪、5WHY 、魚骨圖、控制圖、8D等工具,實施持續改進産品質量。
  • 現場質量管理三要素,确保質量工作持續改進 。

    01
    ----作業标準化
    02
    ----變化點的監控與管理
    03
    ----自主保全
  • 六西格瑪項目。

    01
    ----培養了10個綠帶
    02
    ----成功關閉10個項目
    03
    ----産生經濟效益達360萬
    04
    ----生産效率提升15%
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